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  我们正在面临的创业环境  到底有多么残酷?  1、从大屏到小屏,碎片化流量消失了,APP创业者要么成为细分领域的王者,要么只能死掉  过去我们以为移动互联网时代来了,APP的流量都是自己可以掌控的,错了!手机屏一般只能容纳80~120个APP,再多了就需要用户翻屏很多遍,在移动流量红利结束的时候,用户的习惯会快速的聚焦在大牛APP上,不给力的都删掉,这意味着中小APP的流量会逐渐的消失,简单说,要么你能进细分的TOP3,要么可以早点去死了。贪婪本身是一个强大的动机,当老板变多,它继续加速。

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  用户为了满足自己个性化的需求,要获取一些知识,一定技能,同时再辅助一些服务,但是他不可能专门去研究这些东西,这时候就会愿意付费来获取这些知识,前提是这个知识或技能能在短时间内满足他的需求,  韩泽:媒介并不赋予知识价值,现在获取知识的媒介从书本变成了视频网站,音频平台,实际上我们使用或者汲取知识的场景已经发生了变化,内容的组织形式也发生了变化,它原来可能是非常系统性的梳理,一种学术性很强的知识变成一种很实用的知识,让用户短时间内速成。  那么短视频创业者在争取这部分业务方面,相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点:  短视频创业者自己有发布渠道,就算粉丝不多影响不大,但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;  就算企业没有发布的计划,但是短视频创业者长期对外发布自己的内容,在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强,还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;  短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”,所以不追求很高的利润率,往往在成本上有优势。

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  但是2014年留给雷军的不只是遗憾,自主研发的松果处理器让小米成为了第四家可以自研芯片的手机厂商,这个项目立项是在2013年年底。但我们当时似乎忘记了去思考:做平台,流量是关键,那我们的流量从哪儿来?  这个问题就比较大了,讲清楚这个问题,也可以专门去写本书了。

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在这场闹剧中,我们也能看到各大平台对于错误舆论进行正向引导、斧正能力的差距。但是在IPO上市前,永安行却终止了与蚂蚁金服和深创投等机构的投资合作,并签订终止协议  永安公司管理层认为无桩共享单车业务未来发展前景看好,但近日社会上存在部分对无桩共享单车投放和运营管理提出异议的观点,公司本着对投资者负责的态度和谨慎投资的原则,公司与上述投资机构再次协商,各方同意放缓投资进度。  做号者的江湖  比起内容“生产者”或者“搬运工”,“做号”是一种更形象的说法。

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